創業的人，都是天真、浪漫、勇氣十足的。想到了絕妙的點子，又覺得自己做得到，找了志同道合的夥伴，要把想法實現出來，自己的事業就這樣開始。
可是漸漸的才發現事情並沒有想像中的簡單。
一開始夥伴們還會很熱情的往前衝，但幾個月以後熱情漸漸的消失了，大家開始思考…
我們投入了這麼多的時間跟精力，到底值不值得？
怎麼一開始覺得不錯的點子，到後來好像也沒有這麼特別了，我們真的特別嗎？
競爭者這麼多，我們真的有辦法，殺出重圍嗎？
為了讓產品可以滿足使用者需求，團隊開了一個又一個的會，不斷軸轉，調整方向，最後事情反而沒有進展，換來的只是團隊的士氣低落。
沒多久，開始有人意見不合而離開團隊，剩下來的人也開始懷疑，這個事業到底值不值得用自己的青春來賭？
這個故事似曾相識嗎？這不只是我的故事，也可能是你的故事，或者這麼說，這是我們常見到的創業者的故事。
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大家好，我是林育正，是神浩企管的創辦人。
我相信：「創業就是要把美好的價值帶來這個世界，並對這個世界產生正面的影響」。
所以神浩一直在協助有理想的創業者，實現理想，壯大他的事業。
十幾年前，曾經我也有個好點子，要成立一個數位廣告平臺，找了志同道合的夥伴，想把它一起實現，最後我們花了18個月的時間，才證明我們的想法根本沒有市場。
這時我才瞭解到，不是我們有想法就會被市場接受，而是我們一開始就應該做出一個我們想做、能做，並且有人願意買單的事情才對。
之後的十年時間，我慢慢的被市場磨練，才知道原來商業模式是怎麼一回事。要能夠找出能夠被市場接受的商業模式，並且利用商業模式來實現理想，才是所有創業者的功課。
最後我找到了一些方法，協助一些創業團隊可以在初期的時候就起飛，省下摸索的時間，現在我也希望這些方法能夠幫助你。
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我們曾經協助一個新創的茶葉品牌，原本創辦人不知道下一步在哪裡，但在改變商業模式後3個月後，他們的中秋禮盒，竟然只花了100元的簡訊費，在20天內就全部賣完，連廣告費都來不急花。
我們也曾經協助一家咖啡廳，原本他們每月虧損到要收店，在改變商業模式以後2個月，他的事業不但賺錢，還能夠自行營運。現在這位老闆，每天在世界旅行，不用擔心店裡的事。
我們也曾經協助一個國小科學教育的補習班，讓他們改變商業模式以後2個月，不止財務狀況好轉，還被家長逼著增加班次。更有香港人士來台包班，指定要讓小朋友來上他們的課。
這些是怎麼辦到的？其實這就是商業模式的威力！
只要找對了商業模式，事業就能夠水到渠成。
但難就難在，你怎麼知道什麼樣的模式適合你？
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曾經有個團隊上了神浩的商業模式健診課以後，突然找到令對手無法挖角自己客戶的方法，而且這個方法很簡單，只是他們從來沒有想過！
也曾經有團隊，來了我們的課程以後，頓時信心大增！從原本手忙腳亂無法掌握現況，到胸有成竹的說：所有問題都在掌握之中。
也有團隊的創辦人，來了這邊以後，對我們說：
「上課的這幾個小時，他終於從一個雜工變成一個創辦人！」
這些內容我好希望我在創業初期的時候就能夠知道，這樣我就不會花了18個月才知道我們的模式有問題。
現在我把這些心得整理好，公佈出來給大家。你只要花3個小時，也許省下團隊3周、3個月、甚至3年的時間，不管怎麼算，我相信你都會覺得划算！
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【資訊】
◎ 1月份場次：1/16 (二) 下午 1:30-4:30、1/31 (三) 晚上 6:30-9:30
◎ 地點：神浩企管會議中心 (國父紀念館站1號出口)
◎ 費用：2,500元，提交表單後前往付款頁面繳費 (方式：信用卡、ATM、超商)
◎ 報名頁面：https://goo.gl/2CFe1m
p.s. 這課程非常建議團隊成員一起來，因為過程當中，團隊通常會討論目前的問題，常常問題在現場就可以解決。
而且，這課也可以讓團隊成員有共同的想法和觀念，在日後溝通上可以更節省時間。
【詢問/連絡方式】
有任何報名的問題，歡迎來電詢問：(02) 2775-5582 #10 林小姐
屆時我們將會Email發送行前通知信，收到後再請報名者回覆信件
前一天也會再以簡訊提醒出席，感謝您的報名！