剛創業的人，是很掙扎的
創業後，才知道自己玩的是一場大逃殺，原本自信滿滿的加入這場遊戲，沒想到在市場眼裡，我們只是他的獵物。
身為一個創業者，就算你有很棒的點子，期許想法能夠實踐，希望成就被看見，更期待事業穩健成長，但常常會被以下的事困擾：
1. 要如何才能提高創業的成功率？
2. 如何讓熱情發揮在有意義的事上？
3. 如何找到志同道合的夥伴，加入團隊？
要賣什麼產品才能活下去？
神浩持續協助許多創業團隊，藉由企業定位的方式，再配合策略規劃與商業模式的調整，幫助企業在初期時就起飛，節省創業摸索的成本與時間。
在諮詢輔導過程中，累積了越來越多方法跟技術，更了解企業該如何定義自己，找到品牌精神，並因應市場的變化。
神浩為您精選了技巧影片及教材，特別著重在如何說出自己的企業價值，你將會學到，要設計一個產品，或是商業模式，一開始有最重要的三件事要考慮，這我們稱為產品三要素。
解決問題的方法就在這裡
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1、1部「產品三要素」精華影片
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3、1個「創業者的修練」研討會分享的觀念
4、1個關於企業經營、找出產品價值的技巧
看完學完後能夠立刻運用在你的事業，希望可以對你的事業有所幫助。